Por quĆ© SHAMANA rechaza el modelo de exportaciĆ³n tradicional: un enfoque de abastecimiento global basado en el mercado.
- bellatopkids
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La mayorĆa de las empresas comerciales chinas operan bajo el mismo principio: primero encontrar el producto, luego el comprador . Es un modelo lineal y obsoleto que surgiĆ³ en una Ć©poca en la que la oferta superaba la demanda y los mercados internacionales estaban menos fragmentados.
En SHAMANA Sourcing, hemos elegido un camino radicalmente diferente. Desde el principio, nos hemos guiado por un principio simple pero eficaz:
La demanda ya existe. El verdadero desafĆo no es encontrar clientes, sino construir cadenas de suministro robustas y escalables que puedan atenderlos de manera confiable.
Este cambio de mentalidad se convirtiĆ³ en la base de una filosofĆa completamente nueva de contrataciĆ³n pĆŗblica.
El problema del modelo de exportaciĆ³n tradicional
Las empresas exportadoras chinas tradicionales operan bajo un modelo de marketing orientado al producto. Un proceso tĆpico se ve asĆ:
Identifique la fƔbrica.
Seleccione un producto.
Desarrollarlo en diferentes mercados.
Expectativas de ventas.
Este modelo no funciona por varias razones:
Depende de la fƔbrica , no del cliente.
Esto solo se aplica a algunos productos.
Esto expone a los clientes a una calidad inconsistente y a riesgos ocultos.
La situaciĆ³n se deteriora rĆ”pidamente cuando los requisitos cambian o se vuelven mĆ”s estrictos.
En resumen: no fue diseƱado para operaciones globales en 2025 y mƔs allƔ.
Enfoque chamĆ”nico: priorizar el mercado, con la participaciĆ³n de la cadena de suministro.
SHAMANA se construyĆ³ sobre un principio diferente:
Los mercados y los clientes ya existen. Lo Ćŗnico que falta es una cadena de suministro fiable, transparente y escalable.
En lugar de distribuir productos externamente, diseƱamos redes de suministro centradas en las operaciones internas.
Nuestro pedido fue revertido:
Comience con un anƔlisis de mercado. Comprenda la demanda real, las estructuras de precios, los requisitos de cumplimiento, la tolerancia al riesgo y los objetivos del proyecto.
DiseƱe su cadena de suministro en torno al cliente. Identifique las instalaciones mĆ”s adecuadas, auditelas y establezca procedimientos operativos estĆ”ndar, niveles de control de calidad y protocolos de exportaciĆ³n.
Estabilice su proceso. Cree documentaciĆ³n, flujos de trabajo, manuales de usuario y procedimientos ERP.
DistribuciĆ³n global. Una vez que la cadena de suministro se estabilice, podremos aƱadir mĆ”s productos, categorĆas y proveedores sin perder el control.
Gracias a este enfoque, SHAMANA, una empresa comercial, se estĆ” transformando en lo que orgullosamente llamamos:
"Arquitecto de la cadena de suministro global."
Por quƩ funciona este modelo
Nuestra estructura fue diseƱada intencionalmente para ser escalable:
Sistema operativo basado en normas ISO (procesos, trazabilidad, documentaciĆ³n)
Los pedidos se procesan segĆŗn los procedimientos operativos estĆ”ndar (POE).
Programas y capacitaciĆ³n ERP internos
Equipo de soporte de producciĆ³n de fĆ”brica
Ingenieros dedicados al control de calidad.
CĆ©ntrese en el mercado internacional desde el principio.
Gracias a esto, SHAMANA es capaz de:
entregas de mĆŗltiples categorĆas,
coordinaciĆ³n de mĆŗltiples instalaciones,
compatibilidad con diversos mercados,
programas con mĆŗltiples proyectos,
...sin comprometer la calidad ni el control.
En China hay muy pocas empresas proveedoras que puedan hacerlo de forma fiable.
ĀæPor quĆ© los clientes eligen SHAMANA?
Nuestros clientes no nos buscan por un "producto". Nos buscan porque:
Necesitan escalabilidad .
Requieren menor riesgo operativo .
Necesitan un socio fiable al otro lado del mundo .
Necesitan a alguien que pueda construir una cadena de suministro, no solo enviar un paquete .
La filosofĆa de SHAMANA es simple:
No perseguimos a los clientes. Creamos sistemas tan robustos que los clientes quieren crecer con ellos.
Y eso define nuestro modelo de negocio.
Solicitud
En un mundo donde las cadenas de suministro globales son mƔs complejas que nunca, las empresas que triunfarƔn no serƔn las que simplemente entren rƔpidamente en los mercados, sino aquellas que comprendan a fondo los mercados e implementen sistemas de cadena de suministro que los respalden.
SHAMANA Sourcing se creĆ³ precisamente con este propĆ³sito.
Y por eso nuestro modelo funciona.
ĀæEstĆ”s preparado para implementar una cadena de suministro escalable para tu prĆ³ximo proyecto?